Як розвантажити себе: правила делегування повноважень

Автор: Олена Святенко

Назва статті: Як розвантажити себе: правила делегування повноважень

Джерело інформації: «Практика управління дошкільним закладом». Спеціалізований журнал. – 2017.- №4. – С. 18-24

Автор пропонує модель управління – делегування повноважень, як один із показників того, як вибудуване управління навчальним закладом. Зазначає автор статті, що іноді не випробувавши підлеглих в умовах самостійної роботи керівник вважає, що делегувати їм навіть незначну частину своїх справ марно. Однак, як говорить народна мудрість, «один у полі не воїн», тож керівнику не завадить більше довіряти підлеглим, розподіляти між ними конкретні завдання, залучати до процесу управління тих, хто має до цього здібності.

Звертається увага на передачу повноважень від організації вищого рівня нижчим, від керівника – підлеглому.

Залишити відповідь